Jak zabezpieczyć odpowiedniego kandydata na rozmowę kwalifikacyjną do pracy

Rozmowa z kandydatem nigdy nie była łatwa. Obejmuje przewidywanie, wizję i umiejętność patrzenia przez umysł rozmówcy. Osoba przeprowadzająca wywiad powinna być w stanie rzucać pytania, które muszą grzechotać kandydata i powinny go przeszkadzać. Powinien być w stanie przejrzeć umysł rozmówcy i przeanalizować jego umysłowe zrozumienie sytuacji.

Mimo to siła ankietera polega na zadawaniu pytań i zastanawianiu się nad zachowaniem kandydata w trakcie procesu wywiadu. Dzisiaj, po wpisie „10 najczęściej zadawanych pytań”, zamierzamy zmienić kąt i omówić mądrość wyboru właściwego kandydata. Z pewnością obejmuje pewien proces poznawczy i podejmowanie decyzji, ale jeśli robisz to dobrze, masz najlepsze rozwiązanie dla swojej firmy.

Znacząca rola ankietera

Zadaniu wywiadu powierzono wybór odpowiedniego kandydata. Powinien zacząć od przygotowanie listy cech że chce w kandydacie. Sztuka wyboru kandydata polega na znalezieniu tych cech u rozmówcy poprzez interakcję.

(Źródło obrazu: Fotolia)

Pytania dotyczące wywiadów powinny być specyficzne dla zadania. Nigdy nie uogólniaj wywiadów. Większość ankieterów uogólnia wywiady i to nigdy nie pomoże im w zidentyfikowaniu właściwego talentu. Generalizacja rodzi zwykły talent. Nigdy nie pomoże firmom w poszukiwaniu tego, czego szukali.

Niektóre firmy działają dwuetapowe procesy wywiadu. Pierwszym krokiem będzie ogólny wywiad, który pomoże firmom odfiltrować najlepsze od przeciętnych kandydatów. Drugim krokiem będzie znalezienie najlepszego z już przefiltrowanych kandydatów. To angażuje konkretne wywiady związane z zadaniami, i pomaga firmom wyśledzić odpowiedni talent.

Jednak dwuetapowy proces wywiadu jest udany tylko wtedy, gdy lista rozmówców jest duża. The rola ankietera może się zmienić zgodnie ze stanowiskiem, na które przeprowadzane są wywiady. Polowanie na właściwych menedżerów będzie wymagało różnych strategii niż szukanie zwykłych pracowników.

Ponownie, zatrudnienie osoby z wyższym stanowiskiem jest inne niż zatrudnianie kogoś z zewnątrz. Ankieterzy muszą dokonać wielu zmian podczas przeprowadzania wywiadów w różnych sytuacjach.

Przeczytaj kandydata

Największym zadaniem ankietera jest przeczytanie umysłu rozmówcy. Powinien być w stanie wybierz co myśli. Ważne jest, aby złap prawdę w mowie kandydata; nigdy nie można przegapić zaufania do fasady.

(Źródło obrazu: Fotolia)

Ale zanim ankieter wybierze coś z umysłu kandydata, powinien uspokój rozmówcę. Powinien spróbować otworzyć kandydata, aby sam mógł się zdobyć. Prawdziwe „ja” kandydata może zostać zrealizowane tylko wtedy, gdy przestanie się denerwować. W tym przypadku ankieter może rzucać pytania do rozmówcy, aby go otworzyć, aby mógł zrozumieć kandydata.

Wielu ankieterów jest egocentrycznych i wykonują swoje obowiązki tylko przy stole rozmów kwalifikacyjnych, nawet nie zawracając sobie głowy kandydatem. Naucz się wybierać sygnały.

Czy ktoś się tym przejmował przeczytaj język ciała kandydata? Co mówią o nim jego maniery? Czy jest dobrze ubrany? Ale wygląd jest tylko zapowiedzią, ponieważ prawdziwą sztuczką do poznania kandydata jest zadawaj właściwe pytania.

Zadawać pytania

Zacznij od spójrz na życiorys kandydata. Życiorys to prawdziwy obraz tego, co kandydat osiągnął w swoim życiu. Jego osiągnięcia zawodowe są w nim osadzone. Jest to najlepszy dokument, aby znaleźć pytania do rzucenia kandydatowi. Zawsze zadawaj pytania z jego życiorysu.

(Źródło obrazu: Fotolia)

Mówi się, że przeszłość jest najbardziej definiującym obrazem tego, co leży w przyszłości. Zawsze istnieje jakiś związek między przeszłymi wydarzeniami a przyszłością. Pytania z przeszłości będą jasno wskazać, co kandydat może dostarczyć w przyszłości. Co ważne, osoba przeprowadzająca wywiad powinna być w stanie zrozumieć charakter pracy, którą wykonawca przeprowadził w przeszłości.

Przemówienie kandydata powinno dać jasny obraz zakresu specjalizacji że występował w swoich pracach w przeszłości. Mowę należy przeczytać. The reakcja behawioralna od kandydata należy czytać poprawnie, aby zrozumieć prawdę w mowie kandydata.

Nigdy nie zadawaj pytań w sposób przypadkowy. Pytania powinny być zaprojektowany zgodnie z potrzebami poczty, a także po przejrzeniu Curriculum Vitae kandydata. Sformatuj proces wywiadu, zwłaszcza, jeśli przeprowadzany jest wywiad w celu wybrania kandydata na najwyższy poziom.

Przeprowadzający wywiad powinien uważaj na to, co mówi. Nigdy nie mów czegoś, co zapewni informacje kandydatowi, lub pomóż mu w trakcie procesu wywiadu. To powiedziawszy, ankieter powinien mów mniej. On rzeczywiście powinien bądź dobrym słuchaczem i dobrym obserwatorem, zbyt. Im bardziej koncentruje się na słuchaniu, tym lepsza będzie jego decyzja.

Zrozum cel kandydata

Chociaż głównym celem kandydata jest zdobycie pracy, jednak w umyśle kandydata może być szereg ukrytych celów. Jako ankieter znajomość zamiar kandydata pomoże w procesie podejmowania decyzji.

(Źródło obrazu: Fotolia)

Są kandydaci, którzy zdecydowali się na skok ze starego miejsca pracy, tylko dlatego, że potrzebują podwyżki wynagrodzenia, podczas gdy niewielu szuka dodatkowych obowiązków związanych z nowym profilem pracy. Niektórzy kandydaci lubią być żądni przygód, a niewielu nie radzi sobie dobrze ze swoim starym szefem.

Ważne jest, aby obserwuj pytania zadawane przez kandydata, tak jak jego priorytet wynika z zadawanych pytań. Jeśli kandydat martwi się wzrostem swojej pensji, zademonstruje swoją chęć poznania tego, co chce wiedzieć.

Unikaj tych, którzy lubią dreszczyk emocji związanych ze zmianą pracy. Takie osoby nigdy nie robią dobrego pracownika. Wybierz tych, którzy dobrze sobie radzą z trzymaniem się firmy przez dłuższy czas. Są cenne i przynoszą wartość firmie. Najważniejsze jest jednak wybranie najlepszego, więc jeśli ankieter nie znajdzie takiego, zaczekaj, aż nadejdzie.

Więcej powiązanych postów:

Oto kilka postów, które możesz wygrać w swojej karierze:

• 10 porad dotyczących przenoszenia korporacyjnej drabiny
• 7 dodatkowych porad dotyczących przenoszenia korporacyjnej drabiny
• 7 sposobów na odzyskanie CV
• 5 aspektów do rozważenia przed przyjęciem oferty pracy
• 5 Musi się zastanowić przed powiedzeniem “Wychodzę.”