Odkryj najlepsze aplikacje dla zespołów projektowych - który z nich jest Twoim ulubionym?

W naszej pracy jako projektanci stron internetowych zawsze szukamy sposobów na usprawnienie naszych przepływów pracy w sposób, który pozwala nam szybciej kończyć projekty bez narażania jakości naszych prac projektowych, a nawet ulepszania ich.

To dobry zwyczaj, ale jeśli nie będziemy ostrożni, możemy poświęcić tyle wysiłku, aby znaleźć sposoby na zwiększenie produktywności, że nasza produktywność może się zmniejszyć..

Era cyfrowa usunęła wiele wysiłku związanego z ciągłym doskonaleniem naszych barków; do tego stopnia, że ​​szukanie sposobów na lepsze obejmuje przede wszystkim poszukiwanie narzędzi, które pomogą nam to zrobić.

Twórczy aspekt projektowania pozostaje jednak w dużej mierze w rękach zespołów i jednostek, ale rozsądny wybór narzędzi zwiększających produktywność może przynajmniej pomóc uwolnić więcej czasu na zadania, które zostały zlecone lub wynajęte do wykonania.

Zanurkujmy i zobaczmy, które z tych narzędzi najlepiej pasują do Państwa potrzeb.

1. Mason

Mason jest nieco innym zwierzęciem we wszechświecie narzędzi projektowych. Można nawet powiedzieć, że radykalnie różni się podejściem. Krótko mówiąc, to narzędzie zwiększające wydajność pozwala pominąć etapy procesu projektowania i budowania, które zawsze były bardzo ważne, a nawet obowiązkowe.

Podejście Masona jest nie tylko niezwykle proste, ale także ma sens.

Po pierwsze, wizualny interfejs Mason w połączeniu z jego możliwościami tworzenia frontonu jest silnikiem, który napędza ten proces; umożliwiając tworzenie precyzyjnych funkcji oprogramowania dla aplikacji i stron internetowych oraz innych rodzajów produktów cyfrowych. Po ukończeniu projektu nie ma dokumentacji, z którą można by się zmierzyć i nie musisz mieć swojego projektu OK przez QA.

Ponieważ Mason zarządza HTML / CSS, w większości przypadków można ominąć rozwój. Ponieważ funkcja oprogramowania jest gotowa do użycia i można ją natychmiast zainstalować, nie trzeba czekać na następny cykl wdrażania.

Radykalnie inny? Ponieważ Mason pozwala pominąć dokumentację, kontrolę jakości, rozwój, a nawet prototypowanie - prawdopodobnie tak jest.

2. Proto.io

Proto.io to aplikacja internetowa, którą projektanci, programiści, przedsiębiorcy i menedżerowie produktów mogą wykorzystać do tworzenia prototypów aplikacji internetowych i mobilnych. To narzędzie produktywności jest łatwe w użyciu i nie wymaga kodowania ani żadnych specjalnych umiejętności technicznych, aby zbudować prototypy o niskiej lub wysokiej wierności, aby pomóc Ci płynnie przejść przez proces projektowania.

Prototypy o niskiej wierności można najlepiej wykorzystać do zilustrowania podstawowych koncepcji projektowych i uzyskania informacji zwrotnych w początkowej fazie projektowania. Z drugiej strony Proto.io można wykorzystać do tworzenia interaktywnych, animowanych prototypów o wysokiej wierności, które z powodzeniem mogą naśladować wygląd, styl i funkcjonalność produktu końcowego.

Pulpit nawigacyjny Proto.io zapewnia nieocenioną pomoc przy kontroli wersji i współpracy. Jest to szczególnie przydatne dla zespołów korzystających z szybkiego projektowania prototypów. Edytor zajmuje się budową prototypu, podczas gdy odtwarzacz wyświetla twoją pracę w przeglądarce, a także odgrywa kluczową rolę w testowaniu użytkownika.

3. monday.com

monday.com to narzędzie do zarządzania zespołami, które jest odpowiednie dla zespołów dowolnej wielkości, a ponieważ jest tak łatwe i proste w użyciu i wdrożeniu, jest równie popularne wśród zespołów nie będących technologami, jak i zespołów technicznych.

Kiedy już zdecydujesz, co jest ważne dla twojego zespołu, możesz umieścić monday.com do pracy; czas śledzenia, pokazujący, kto za co odpowiada, dostarczając przeglądy osi czasu, kalendarzy, plików, Kanban i innych.

monday.com polega na tym, że Ty i Twój zespół macie łatwo przyswajalne dane na wyciągnięcie ręki, a ponieważ pracownicy, członkowie zespołów i menedżerowie mają dokładnie taki sam pogląd na to, co się dzieje, pomagają wzmocnić i zmotywować wszystkie zainteresowane strony.

To narzędzie do zarządzania zespołami jest obecnie używane przez ponad 50 000 zespołów zatrudnionych przez startupy i firmy z listy Fortune 500. W ubiegłym roku ta szybko rozwijająca się firma potroiła zarówno bazę klientów, jak i przychody.

4. Nutcache

Zgodnie z naszym “świetne narzędzia promują wysoką wydajność” motyw, Nutcache to narzędzie produktywności, które ma pomóc członkom zespołu w lepszej współpracy w celu poprawy ogólnej wydajności. Nutcache pomaga również zespołom usprawniać przepływy pracy, aby zapewnić terminowe wykonywanie zadań. Jest to doskonała aplikacja dla zespołów projektowych, które stosują praktyki i zasady Agile.

5. ActiveCollab

Nowa ActiveCollab jest większa i lepsza pod każdym względem. Osoby zaznajomione ze starszą wersją tego oprogramowania do zarządzania projektami odkryją mnóstwo nowych i ulepszonych funkcji.

Na szczególną uwagę zasługują nowe zależności zadań ActiveCollab i funkcja automatycznej zmiany harmonogramu. Za każdym razem, gdy w zadaniu nadrzędnym wprowadzana jest niewielka zmiana, każde zadanie potomne zostanie odpowiednio zaktualizowane i odpowiednio zmienione - eliminując znaczną część pracy.

6. Lucidchart.com

Lucidchart to narzędzie do prezentacji, które wypełnia lukę między prezenterami zorientowanymi na technologię i odbiorcami bez technologii. Sposób, w jaki to przydatne narzędzie działa, opiera się na zasadzie, że wizualizacja jest często najlepszym sposobem przekazywania złożonych pomysłów, aby można je było łatwo zrozumieć i omówić.

Niestandardowa biblioteka kształtów Lucidchart i wspólne oprogramowanie do tworzenia diagramów doskonale nadają się nie tylko do użytku wewnętrznego, ale także do zespołów rozproszonych w różnych lokalizacjach i korzystających z różnych systemów operacyjnych.

Te 5 najlepszych wskazówek dotyczących wydajności pomoże Ci osiągnąć więcej i uzyskać większy spokój ducha

Wskazówka # 1. Zapisz to.

Każde zadanie, które należy wykonać, i każde zaangażowanie, które podejmujesz, powinno zostać zapisane. W ten sposób można uniknąć konieczności zapamiętywania rzeczy lub wykonywania ważnych zadań, spotkań lub innych zobowiązań wynikających z pęknięć.

Porada 2. Zrób to przerażające zadanie jako pierwsze

Zadania na twojej liście rzeczy do zrobienia twój strach ma zwyczaj upuszczania się z czasem w dół listy, nawet przedmioty priorytetowe nie są odporne. W końcu praca jest łatwiejsza, a praca sprawia ci przyjemność. Zrób nawyk wykonywania przerażających zadań w pierwszej kolejności. Nie tylko przetrwasz, ale poczujesz się lepiej o sobie.

Porada 3. Rób przerwy

Czy słyszałeś o technice produkcyjnej Pomodoro (Tomato)? Jak to działa, robisz 5-10 minutową przerwę co 40 minut. W ten sposób osiągniesz więcej i wykonasz pracę lepszej jakości niż w przypadku pracy bez przerw okresowych. Znajdź cykl pracy, który działa najlepiej dla Ciebie.

Porada 4. Ćwiczenie

Wykonuj nawyk. Nie trenujesz do uprawiania sportów ekstremalnych (a może tak naprawdę jesteś), ale potrzebujesz ćwiczeń, aby utrzymać zdrowie fizyczne i umysłową. Chodzenie, bieganie, rozciąganie i wszystko, co utrzymuje mięśnie w wykończeniu, jest dla ciebie dobre.

Porada 5. Przestań mówić tak na wszystko i na wszystkich

Jeśli przyjmiesz każde zadanie lub zadanie w nadziei zadowolenia wszystkich, wkrótce stracisz kontrolę nad swoim życiem. Wszyscy będą bardziej produktywni, ponieważ wykonują dla nich swoje zadania, podczas gdy produktywność cierpi.

Wniosek

Pomiędzy naszym wyborem 6 najlepszych narzędzi zwiększających produktywność a 5 zdroworozsądkowymi wskazówkami dotyczącymi produktywności, przedstawiliśmy ścieżkę, która pozwoli Ci dokonać pozytywnych zmian w sposobie podejścia do pracy i zarządzania codziennymi zadaniami.

Zawsze możesz zeskanować literaturę w poszukiwaniu pomysłów samopomocy, ale to, co tu przedstawiliśmy, powinno przynajmniej zachęcić Cię do rozpoczęcia pracy nad większą produktywnością.