Kreacje Dlaczego zawsze powinieneś mieć projekt poboczny
Każdy, kto pracuje lub spędza czas w kulturze korporacyjnej, z pewnością przeczyta, usłyszy lub nawet doświadczy „wypalenia korporacyjnego”. Wypalenie to uczucie rozpaczy, przekonanie, że to, nad czym pracujesz - i to, jak spędzasz cenne godziny swojego życia - po prostu nie ma znaczenia.
Objawia się na różne sposoby: szefowa marketingu wychodzi z konferencji; programista znika na trzy dni bez śladu i kończy w nadmorskim kurorcie. Najczęstszą manifestacją jest jednak spokój, nieszczęśliwy, szalony wygląd desperacji.
Dlaczego tak się dzieje? Nikt tak naprawdę nie wie na pewno. Może być różne wyzwalacze dla różnych ludzi.
Ale jednym z podstawowych objawów wypalenia jest brak pasji, a przynajmniej zainteresowania pracą. Ponieważ tak jest, być może antidotum na wypalenie jest praca, na której naprawdę zależy. Innymi słowy, potrzebujesz projektu pobocznego.
Side Projects Reignite Passion
Projekt poboczny przeciwdziała uczuciu nudy i rozpaczy dając ci pracę, na której ci zależy. ZA poczucie kontroli i wolność twórcza jest niezbędna dla dobrego samopoczucia, szczególnie wśród osób kreatywnych.
Jednak często brakuje ich w środowisku korporacyjnym. Takie struktury dyktują, że większość pracowników działa na zlecenie firmy, co pozwala na bardzo małą kreatywność i elastyczność.
Kreacje potrzebują jakiejś formy pracy nakazuje twórczą swobodę w tempie dla nich wygodnym. To poczucie kontroli i twórczej ekspresji może ożywić pęd i ogień pracownika.
Ponadto projekt poboczny przynosi korzyści zarówno twórcom, jak i firmie, w której pracują, na kilka podstawowych sposobów.
Na przykład pozwala kreacjom dodać kolejny element do swoich książek, jednocześnie poprawiając portfolio agencji. Utrzymuje kreatywność w sposób ciągły twórczy ruch do przodu i robienie pracy, którą on lub ona czuje namiętnie.
Jak znaleźć projekt poboczny? Zastanów się, czym jesteś pasjonatem i jak możesz realizować tę pasję w produktywnym projekcie pobocznym. Albo znajdź obszar, który Cię interesuje i po prostu zacznij się uczyć, w końcu od edukacji pochodzi kreatywność.
Dobrze znane projekty poboczne
Jak dotąd, projekty poboczne mogą wydawać się drobnymi działaniami terapeutycznymi, których celem jest utrzymanie głowy prosto, aż wrócisz do prawdziwej pracy. To nie może być dalej od prawdy. Ze względu na pasję napędową wielu tak zwanych projektów pobocznych, ich twórcy często przekształcają swoje „pomysły poboczne” w coś zmieniającego się na świecie.
Uber
Uber, firma działająca w międzynarodowej sieci transportowej, działająca obecnie w 58 krajach i 300 miastach na całym świecie, zaczęła jako projekt uboczny współzałożycieli Travis Kalanick i Garrett Camp.
Inspiracja? Obóz był zły, że nie mógł złapać taksówki w San Francisco. Kalanick wspomina:
„Pod koniec 2008 roku była mroźna zima. Garrett Camp i ja spędzaliśmy tydzień w Paryżu… Wśród niesamowitego jedzenia, obfitych ilości wina i nieuchronnego nocnego życia pełzały dyskusje o tym, co dalej… Wielki pomysł Garretta łamał straszny problem z taksówką w San Francisco - utknięcie na ulicach San Francisco jest znanym terytorium każdego franciszkańskiego sanktuarium… Jego najlepszy pomysł w Paryżu, że zima zaczęła się jako usługa timeshare limo.
Oczywiście, projekt uboczny nie musi być niewielki. Od połowy 2015 r. Uber był wart około 50 miliardów dolarów.
Google 20% czasu
Jedną z najbardziej znanych i godnych uwagi historii, które wyszły z siedziby Google, było wsparcie przez firmę programu znanego jako „20% czasu”. W gruncie rzeczy było to korporacyjne ujęcie projektów pobocznych.
The New York Times ujawnił, jak w Google byli pracownicy zachęcamy do pracy nad projektami pobocznymi związanymi z firmą, które są przedmiotem osobistego zainteresowania. Jeśli pracownik miał wpływowy pomysł, dozwolony czas, a nawet upoważnił pracownika do rozwinięcia tego pomysłu.
Czy Google skorzystało, pozwalając swoim ludziom robić swoje? Dlaczego tak, tak. Niektóre z najbardziej udanych produktów Google pochodzą z tego czasu, w tym: Gmail, Google Maps, Google Talk i AdSense (obecnie produkują 25% rocznych przychodów Google).
Dlaczego inicjatywa była tak udana?? Ludzie po prostu pracują lepiej, gdy mają pasję do swojej pracy. Co więcej, gdy istnieje własność prywatna, pracownicy starają się bardziej i bardziej kreatywnie niż w przypadku zadań zleconych.
Od tego czasu Google wycofało swoje wsparcie o 20% czasu. Google nie zaprzestał jednak innowacji. Wyznaczony czas na projekty poboczne po prostu przekształcił się w bardziej uporządkowany proces kreatywności i innowacji w Google X lab, do tej pory produkując koncepcje, takie jak Google Glass i samochód z własnym napędem.
Pomimo faktu, że Google odwrócił się od bezpośredniego wspierania czasu na projekty poboczne, nadal są kluczowy element satysfakcji pracowników, produktywności i kreatywności.
Projekty innych stron
Chociaż Uber i Google 20% Time to dwa z najbardziej znanych sukcesów w projektach pobocznych, nie są one w żaden sposób wyjątkowe.
Na przykład Authentic Weather zaczęło się jako projekt poboczny Tobias Van Schneider, dyrektor artystyczny Spotify i wystartował jako alternatywna aplikacja pogodowa i społeczna.
Podobnie Buzzfeed's Cute or Not, który pozwala Ci ocenić, czy są wysyłane zwierzęta - odgadłeś, czy to słodkie czy nie
To samo dotyczy generatora Hashtag WeddingWire, który pozwala znaleźć „idealny i niezapomniany Wedding Hashtag!”
Chociaż żaden z tych projektów nie wzniósł się na wyżyny wysokości zamieszkiwanych przez Gmaila, AdSense lub Ubera, to jednak stworzyć dużo szumu i ruchu dla swoich właścicieli, a ich twórcy z pewnością cieszyli się ogniem namiętności podczas pracy nad nimi.
Na wynos
Na tym polega sytuacja, gdy ty - lub twoi pracownicy - przejawiasz oznaki znudzenia, zmęczenia, a nawet przerażającego wypalenia korporacyjnego, rozważyć zabranie czasu.
Jak wielokrotnie pokazywał Google, nawet jeden dzień tygodnia poświęcony projektowi pasji może przynieść dramatyczne rezultaty. Nawet jeśli nie skończysz z kolejną miliardową marką, na pewno zauważysz poprawę wydajności.
I możesz skończyć z czymś naprawdę fajnym.
Nota redaktora: Ten post gościa jest napisany dla Hongkiat.com przez Amanda Soderlund. Amanda jest analitykiem w Clutch, firmie badawczej z siedzibą w Waszyngtonie, DC, która identyfikuje najlepsze firmy usługowe i programistyczne, które dostarczają wyniki dla swoich klientów. Amanda pisze artykuły, przeprowadza wywiady i badania na temat projektowania stron internetowych i trendów w branży marketingu cyfrowego.