8 legitowych sposobów na zaimponowanie szefowi

Oprócz ciężkiej pracy, posiadania odpowiednich umiejętności technicznych i zawsze osiągania wszystkich celów zawodowych, są inne sposoby na zaimponowanie swojemu szefowi, a nie mówimy o myciu samochodu lub świeceniu butów.

Od bycia pracownikiem, który wykonuje pracę ręczną, do tego, który zarządza zespołem 50 osób, są pewne zasady, które są powszechnie doceniane przez szefów niezależnie od zakresu pracy i rynku.

Aby odnieść sukces jako imponujący pracownicy, istnieje kilka ponadczasowych cech, które należy wpajać w swoim nastawieniu do pracy. Tu są 8 legalnych sposobów, dzięki którym możesz zaimponować swojemu szefowi, bez względu na to, czy jesteś nowym pracownikiem, czy osobą, która została ustanowiona, czy przewodnikiem zespołu.

1. Bądź proaktywny: bądź chętny do nauki

Kiedy po raz pierwszy dołączasz do organizacji, jest szansa, że ​​twój szef „nauczy” cię tylko tego, co musisz wiedzieć, aby prawidłowo wykonywać swoją pracę. Jest wiele rzeczy poza zakresem pracy, których musisz się nauczyć, aby zapoznać się z organizacją.

Są też rzeczy, których nie można nauczyć, takie jak nieoficjalne lub niepisane skróty że twój szef i / lub koledzy mogą wiedzieć, kiedy chodzi o radzenie sobie z pewnymi rzeczami lub ludźmi.

Z tego czy innego powodu twój szef prawdopodobnie wolałby, abyś sam odkrył te skróty w trakcie pracy lub interakcji z kolegami i klientami. Właśnie tam Twoja chęć do nauki pomoże napędzać Twoją karierę.

Dowiedz się na własnej skórze lub po prostu słuchaj

W niektórych przypadkach są lekcje, które możesz zdobyć tylko dzięki doświadczeniu; nie ma sposobu, aby się tym zająć, ale nurkować w headlongu i uczyć się rzeczy na własnej skórze. Dlatego powinniście być aktywni i otwarci na nowe doświadczenia, być gotowi wypróbować nowe rzeczy i słuchać rad ludzi, którzy tam byli, zrobili to.

Twoja inicjatywa jest niezbędna do rozwoju osobistego. Jeśli nie masz inicjatywy, nigdy nie „dostaniesz” tego, bez względu na to, kto cię uczy.

2. Bądź aktywny: znajdź rozwiązania

Po zapoznaniu się z Twoją pracą przekonasz się, że istnieją pewne luki lub dominujące problemy, które zostały nierozwiązane przez obecną załogę. To może być twoja szansa, by zabłysnąć.

Szukaj tych problemów i porozmawiaj o tym ze swoim szefem, ale nie przestawaj. Zapoznaj się z kilkoma potencjalnymi rozwiązaniami do ich rozwiązania. Nawet jeśli nie docenisz scenariusza tak bardzo, jak robi to twój szef, to fakt, że wykazałeś inicjatywę przemyślenia ich, prawdopodobnie wywrze na nim wrażenie.

Zaproponuj, ale nie wymuszaj

Nie popełniaj jednak błędu, wymuszając swoje rozwiązanie. Niektóre problemy przeważają ze względu na niejasne powody, dla których powinieneś się domyślić, zanim wprowadzisz jakiekolwiek zmiany w normie.

Jest to szczególnie prawdziwe, gdy pełnisz rolę decyzyjną, ponieważ zmiany, które narzucisz na dobrze ugruntowaną strukturę, bez względu na to, jak wadliwe, niewątpliwie spotkają się z oporem ze strony części organizacji.

3. Bądź odpowiedzialny: przyznawaj swoje błędy

Od czasu do czasu popełniamy błędy, tak się uczymy. Każdy przyzwoity szef uzna to za sposób na życie i doceni twoją uczciwość i uczciwość w stosunku do twojej zdolności do fessu i przyznania, że ​​spieprzyłeś. Każdy może popełniać błędy, ale nie wszyscy ośmielają się przyznać, że tak.

Twój szef może być szczęśliwszy wiedząc, że ma pracownika, który bierze odpowiedzialność za swoje działania, nawet jeśli czujesz, że ich zawiodłeś.

Mając to na uwadze, zauważ, że nie wszyscy szefowie (lub kierownictwo) tolerują błędy. Dlatego tak jest oczekuje się, że wymyślisz rozwiązanie, zwłaszcza gdy problem, który stworzyłeś, miał tragiczne konsekwencje.

Opracuj i przedstaw konkretny plan naprawienia problemu lub zminimalizowania spowodowanych szkód. Nawet jeśli pomysł nie wydaje się dla nich wykonalny, przynajmniej wykazałeś swoje wysiłki, aby temu zaradzić.

4. Bądź odpowiedzialny: działaj zgodnie z tym, co mówisz

Stwórz dobre rozwiązanie dla siebie w organizacji, realizując swoje obietnice. Jest to ważne, jeśli chcesz, aby ludzie traktowali twoje słowa poważnie. Możliwość dostarczenia jest oznaką niezawodności dla ciebie jako pracownika lub zasadniczo kogoś, z kim pracujesz. Twój szef powierzy ci większe obowiązki, ponieważ udowodnisz, że możesz przejść rozmowę.

Obserwuj, co jest na twoim talerzu

Są chwile, kiedy możesz mieć trudności z wypełnianiem swoich obietnic z różnych powodów. Na przykład, mógłeś obiecać swojemu szefowi, że pewien projekt zostanie wykonany w określonym terminie, ale inne zobowiązania do pracy stanęły na drodze. W takich okolicznościach powinieneś rozważyć negocjacje ze swoim szefem w sprawie mniejszego obciążenia pracą lub późniejszego terminu na wykonanie projektu.

Nie jest to takie proste przez cały czas, więc na pewno będziesz musiał rozważyć swoje opcje i ustalić priorytety. Najważniejsze jest to, nie obiecuj tego, czego prawdopodobnie nie możesz dostarczyć!

5. Bądź drużyną Gracz: Wolontariusz

Zaoferuj pomoc swoim kolegom, gdy zostaną przytłoczeni obciążeniem pracą. To nie tylko da ci szacunek od twojego szefa, ale także od twoich kolegów z drużyny. Jeśli wolisz takie podejście, jest kilka rzeczy, na które powinieneś uważać.

Po pierwsze, upewnij się, że poradzisz sobie z własnym obciążeniem, zanim zaoferujesz pomoc. Po drugie, wystarczy powiedzieć, że powinieneś przyjąć drugorzędną rolę, zwłaszcza gdy podejmowane są decyzje. Nie powinieneś ponosić odpowiedzialności za pracę innej osoby.

Należy również pamiętać, że gdy zbyt często oferujesz swoją pomoc, Twoi koledzy mogą wziąć to za pewnik i przekazać ci swoją pracę. Powinieneś wiedzieć, kiedy narysować linię, aby upewnić się, że pomagasz im tylko, gdy toną w pracy, a nie wtedy, gdy mają jeszcze czas na rozmowę z recepcjonistką. Jedną z rzeczy, na które można się spodziewać z takim podejściem, jest to, że kiedy potrzebujesz pomocy, wiesz, do kogo możesz się zwrócić.

6. Zostań zespołem Gracz: Bądź optymistą

Kiedy w biurze panuje niskie morale, każdego ranka ciągną nogi do pracy. Spada wydajność pracy, a skargi z dnia na dzień stają się głośniejsze. Jeśli może być tylko osoba, która codziennie przychodzi do pracy na czas, daje z siebie wszystko, nie narzeka, motywuje wszystkich swoją pozytywnością, podświadomie inspiruje i podnosi na duchu nawet tych, którzy mają tylko słyszał o nim, będzie życiem biura.

Teraz wyobraź sobie, że jesteś tą osobą. Będziesz tym świetlistym światłem w czasach chaosu, na które inni będą patrzeć. „Rozjaśnisz” swoje środowisko pracy. Aby to zadziałało, musisz mieć pozytywne nastawienie w pracy. Pozytywność nie tylko daje ci energię do wykonywania wszystkiego, co najlepsze w pracy, ale także odróżnia cię od reszty tłumu. Nie tylko zrobisz wrażenie na szefie, ale możesz również zaimponować wszystkim w biurze.

7. Bądź liderem: walcz o swój sztab

Jeśli zarządzasz grupą ludzi pod tobą, zauważ, że twój szef oceni cię z inną miarą. Jako lider i decydent grupy reprezentujesz swój zespół, gdy masz do czynienia z wyższym autorytetem, zwanym szefem.

Masz więcej do powiedzenia niż twoi podwładni, jeśli chodzi o prośby o rzeczy ważne dla dobrego samopoczucia twojego personelu. W tym miejscu możesz zaimponować swojemu szefowi i sprawić, by członkowie zespołu patrzyli na ciebie.

Bądź częścią zespołu

Niezależnie od tego, czy chodzi o odrzucenie niepotrzebnego obciążenia dla zespołu, czy o uzyskanie większej części zasobów lub więcej korzyści dla swoich ludzi, pokazanie, że troszczysz się wystarczająco, aby działać w ich imieniu, przyniosłoby ci cenne punkty jako lidera. W zamian, twoi pracownicy woleliby pozostać pod twoją opieką i nadzorem, i dostarczą i będą działać lepiej.

Walcz o swój personel, a w zamian będą walczyć za ciebie. W ten sposób imponujesz swojemu szefowi i stajesz się nieoceniony dla organizacji.

8. Bądź liderem: ćwicz to, co głosisz

Nie możesz być osobą, która określa zasady, a następnie je łamie. Życie nie działa w ten sposób. Mówią przykładem, mówią - w rzeczywistości obecnie tego wymagają. Jeśli sam wymagasz, aby Twój zespół pracował punktualnie każdego dnia, jako lider, który jest postrzegany jako bardziej zdolny i niezawodny, nie możesz być ostatnią osobą, która wejdzie do biura. Przerwij zasady zbyt często, a to będzie tylko kwestią czasu twój autorytet i władza zostają osłabione.

Ostatecznie, jak zachowujesz się jak lider, wpływa na cały zespół, który prowadzisz. Zespół jest tak zdyscyplinowany, jak jego przywódca.

Wniosek

To, jak działa zespół, będzie miało wpływ na cały zespół, który prowadzi twój szef: na organizację. Jeśli chcesz zaimponować swojemu szefowi, upewnij się, że zachowujesz się jak najlepiej dla swoich ludzi. Aby dowiedzieć się więcej na temat taktyki przetrwania w środowisku biurowym, sprawdź Survive Office: 10 porad dotyczących przenoszenia korporacyjnej drabiny