Niezbędne elementy do samodzielnego uruchomienia

Scena technologii internetowych jest pełna nowych innowacji każdego miesiąca. Jeśli spędziłeś jakiś czas na badaniu mediów społecznościowych, możesz znać ten termin “uruchomienie”. Zasadniczo opisuje to wprowadzenie nowej firmy na konkretny rynek, tj. Startup technologiczny byłby startupem opartym na produkcie lub usłudze technologicznej. Facebook mógł kiedyś zostać uznany za startup, podobnie jak Twitter. Więcej aktualnych przykładów to Foursquare i Pinterest.

Nowe technologie pojawiają się przy każdym uruchomieniu Internetu. To sprawia, że ​​są tak wspaniali, ale za kulisami trasa startowa wymaga bardzo długich godzin pracy i ogromnego poświęcenia. Musisz skupić się na wielu strategiach, w tym na projektowaniu produktów, programowaniu, marketingu i strukturach biznesowych. To dużo pracy, ale na dłuższą metę bardzo satysfakcjonujące.

W tym artykule chcę omówić a garść pomysłów na uruchomienie własnego startupu. Może to dotyczyć zespołów już pracujących nad produktami, a nawet freelancerów zainteresowanych uruchomieniem własnych. Bez względu na sytuację, wskazówki te powinny Cię zainspirować i myśleć z duchem przedsiębiorczości.

Tworzenie śmiałego pomysłu

Aby przyspieszyć uruchomienie technologiczne, musisz mieć nieco ugruntowaną ideę. Może to być nowa koncepcja strony internetowej, aplikacja mobilna, rozwiązanie do hostingu internetowego, zarządzanie systemami itp. Im więcej informacji masz na początkowych etapach, tym łatwiej będzie w drodze.

(Źródło obrazu: Fotolia)

Moje zalecenie to ustaw listę zalet i wad dla każdego nowego pomysłu. Powiedzmy, że projekt społecznościowy; być może ten pomysł na stronę ma pewne ekskluzywne funkcje do łączenia ludzi lokalnie, a nie na całym świecie, jak to działa z obecnymi sieciami społecznościowymi.

Czy to lepiej, czy tego brakuje? Ważne jest, aby wizualizować jasny i zwięzły przegląd tego, co masz do zaoferowania przeciw konkurencji. Użyj listy wypunktowanej z komentarzem, jeśli ułatwi to burzę mózgów.

To prawda zawsze będzie konkurencja - ale to również czyni świat tak wspaniałym. Możemy wprowadzać innowacje w oparciu o pomysły innej osoby, aby zbudować nowy produkt, który inni ludzie chcieliby wykorzystać i z którego mogą skorzystać. Chodzi o to, aby uczyć się na poprzednich błędach i naprawiać je we własnych projektach.

Składanie twojego zespołu

Dla freelancerów może zabrzmieć lukratywnie, aby uruchomić start i uruchomić wszystko na własną rękę. A jeśli szukasz tylko łagodnego sukcesu, ta trasa jest możliwa. Ale zauważ, że kiedy twój pomysł podniesie parę będzie po prostu zbyt wiele zadań dla jednej osoby do obsługi.

(Źródło obrazu: Fotolia)

Dyrektor generalny jest generalnie facetem, który i tak wykonuje codzienne zadania, ale będzie potrzebował personelu pomocniczego, aby odpowiadał na wsparcie e-mail i typowe problemy użytkowników. Istnieje również potrzeba, aby pomysł techniczny miał pewną obecność w sieci, a do tego potrzebny jest projektant stron internetowych / programista frontendowy, a także specjaliści ds. Marketingu i brandind

Przypisz według celu

Na początku możesz zdecydować się na opinię każdego członka na temat tego, co najbardziej mu się podoba i co chciałby zrobić. Jednak staraj się nie pasować do ról w oparciu o pragnienia każdej osoby, ale raczej w oparciu o główny cel twojego startupu. Wielozadaniowość jest dość powszechna w tak szybkim środowisku pracy. Ale im szybciej będziesz się starał w pierwszych latach, tym szybciej zaczniesz osiągać prawdziwe zyski.

Weź pod uwagę, że dobry zespół opiera się na jakości pracy, nie ilość członków.

Jeśli pomysł jest bardzo techniczny, proces ten może zostać wykorzystany do znalezienia odpowiedniego talentu. Ale wiele startupów może odnieść sukces nawet przy zaledwie 2 lub 3 pracownikach. Jeśli masz grupę przyjaciół z wystarczającą pasją i zaangażowaniem w projekt, nie powinno być trudne nauczenie się nowych obszarów rozwoju lub umiejętności biznesowych. Sposobem na poznanie się jest praca w liczbach i nie poddawanie się!

Rozwój produktu

Dobry pomysł i świetny zespół sprawią, że twoja firma uruchomi się na właściwej podstawie. Pierwszą blokadą, którą trafisz, jest opracowanie początkowego produktu. Ta faza przedprodukcyjna może być bardzo uciążliwa dla wszystkich zaangażowanych. Celem jest jak najszybsze wydanie czegoś online.

(Źródło obrazu: jadecilcleton)

Nie twórz niechlujnego kodu lub części strony, które są zepsute, ale nie czekaj, aż wszystkie funkcje będą działać przed wydaniem aplikacji w wersji beta. Ta wstępna premiera wzmocni nazwę Twojej marki i możesz zdobyć wiele wsparcia już od samego początku.

Twitter pojawił się w znacznie prostszej wersji, kiedy po raz pierwszy został uruchomiony w 2006 roku. Z czasem ich zespół programistyczny zawarł bezpośrednie (prywatne) wiadomości, @ odpowiedzi, skrócenie linków, wbudowane zdjęcia / nośniki wideo i mnóstwo innych funkcji. Żaden z tych pomysłów nie został wyprodukowany przez noc. A Twitter nie czekał, aż aplikacja będzie idealna, zanim ją uruchomią. Kiedy użytkownicy zaczęli rejestrować się i tweetować, dzięki czemu sieć społecznościowa ożyła. Kilka lat po uruchomieniu Twitter publikuje API dla programistów, ponieważ coraz więcej użytkowników dołącza i aktywnie korzysta z sieci na swoich telefonach.

Powinna tu być lekcja marzyć wielkie, ale pracować lokalnie. Trzymaj się uziemiony i skup się na wykonywaniu 1-2 głównych zadań dziennie. Nie czekaj, aż wszystko będzie idealne, zanim zaczniesz żyć. W rzeczywistości pierwsze kilka miesięcy po pierwszym uruchomieniu można uznać za pilotażowy etap zbierania opinii użytkowników.

Projekt dla użyteczności

Istnieje kilka różnych sposobów interpretacji rozwijającego się “produkt”. Po oficjalnym udostępnieniu strony internetowej / aplikacji / firmy faza rozwoju produktu nie kończy się. Twój zespół zmieni biegi na sprzątanie błędów, a może nawet często opracuje dodatkowe funkcje. Jest to etap, w którym startupy mają tendencję do odchodzenia od kursu. Zbyt łatwo jest zapakować się w próbę ukończenia nowego projektu interfejsu po raz trzeci w tym samym miesiącu.

Utrzymuj rozwój produktu celowo - to znaczy skup się na rzeczach, które rzeczywiście wpłyną na Twój biznes. Aktualizuj elementy układu z korzyścią dla użytkownika, a nie z własnymi dziwactwami.

Pitch and Marketing

Jeśli jesteś zaznajomiony ze światem startupów, możesz być zainteresowany wysokimi finansami. Pod względem biznesowym może to przełożyć się na aniołów inwestorów i kapitał wysokiego ryzyka dla młodych początkujących pomysłów. Kto może powiedzieć, że twój startup nie może być częścią tłumu?

Pieniądze na startupy technologiczne są teraz łatwiejsze, chociaż nadal nie jest to w 100% opłacalna opcja i nie powinieneś opierać losu swojego pomysłu na oczekiwaniu na finansowanie zalążkowe. Y Combinator jest doskonałym przykładem bardzo inteligentnych przedsiębiorców współpracujących w celu zebrania funduszy i rozwoju dużych startupów.

Jeśli chodzi o pitching do finansowania, nie musisz udawać się na wyszukane spotkania, aby uruchomić swój zabójczy boisko. Możesz jednak opracować kilka różnych podsumowań dla swojego produktu, wyjaśniając, co chcesz osiągnąć. Mogą to być mini-prezentacje obejmujące 30 sekund, 1 minutę, 3 minuty lub maksymalnie 5 minut. Każdy z nich zawierałby te same informacje, ale filtrowany w celu zaoszczędzenia czasu. Porządkowanie koncepcji jest ważne dla relacji biznesowych, zwłaszcza w przypadku trendów marketingowych.

Marketing internetowy

Niezależnie od tego, co stanie się z startupem technologicznym, może on znaleźć rynek zbytu dla marketingu online. Internet jest zdecydowanie najszybszym sposobem budowania szumu wokół Twojego produktu i budowania wizerunku firmy. Aby rozpocząć, możesz utworzyć profile mediów społecznościowych z próżnym adresem URL pasującym do Twojej marki firmy. Możemy zobaczyć doskonały przykład na stronie @hongkiat Twitter. W zależności od grupy docelowej warto dołączyć do kilku innych sieci, takich jak Facebook, Google+ lub LinkedIn.

(Źródło obrazu: Fotolia)

Prawdziwy marketing polega na zalaniu produktu w obszarze ludzi o podobnych zainteresowaniach. Możesz próbować umieszczać reklamy dla swojego startupu hostingowego na forach webmasterów i internetowych tablicach ogłoszeń. Ewentualnie możesz kierować reklamy na blogi i mniejsze witryny, a zamiast płacić za przestrzeń reklamową, zapewnij pewien rodzaj wymiany linków. Możesz także spróbować wyszukać blogi, aby przejrzeć swoje produkty i opublikować kilka postów online.

Nie ma ograniczeń dla marketingu dla danego produktu. Proponuję założenie małego zespołu złożonego z 2-3 bliskich współpracowników, którzy mogą burzy mózgów na temat kreatywnych technik. Nigdy nie boli próbowanie nowych metod budowania swojej obecności w sieci.

Instill a Purpose

Istnieją dziesiątki startupów, które ruszyły bez zdefiniowania prawdziwego celu. Często zdarza się też, że firmy rozwijają się, a następnie zmieniają swoje cele, aby pasowały do ​​zmieniającej się bazy użytkowników. Powinieneś czuć się swobodnie z tymi pomysłami podczas przeprowadzki, aby uruchomić własny start. Potrzeba odwagi, aby to przyznać, gdy obszary twojego planu zawodzą. Ale ten rodzaj przywództwa utrzyma zespół przy życiu i poświęci się lepszemu rezultatowi końcowemu. Jeśli to ułatwi, utrzymuj swoje cele w oparciu o opinie użytkowników. Niezależnie od tego, jaki produkt tworzysz, powinien zostać stworzony, aby pomóc ludziom w różnych dziedzinach przemysłu.

Ten nadrzędny cel nie może być zaplanowany w całości od samego początku. Podobnie jak większość rzeczy w biznesie, jest to związane z czasem i cierpliwością. Ale nadal możesz opracować plan działania, aby osiągnąć cel i być gotowym dostosować swoje strategie.

Oczywiście powinieneś dążyć do osiągnięcia zysku. Są rachunki do zapłacenia, ale trzymaj pieniądze tam, gdzie należy, i nie sprzedawaj swoich osobistych obyczajów i standardów za kilka dodatkowych dolarów. Jeśli możesz znaleźć wartość w swoim życiu, budując te produkty technologiczne, trzymaj się tego! Pracując w środowisku startowym, można się wiele nauczyć.

Jeśli chcesz przeczytać więcej, zajrzyj na stronę z pytaniami i odpowiedziami Quora, która zawiera informacje o kulturze startowej i pozyskiwaniu kapitału. Wyznacz cel swojego startupu według własnego uznania, a inni zaczną gromadzić się na pokładzie.

Wniosek

Omówiliśmy wiele punktów, aby zdobyć nowych graczy na scenie startowej. Tworzenie środowiska startowego różni się od tworzenia prostej witryny internetowej. Będziesz chciał zaspokoić konkretną potrzebę, którą publiczność ogarnie. Startupy technologiczne naprawdę pracują dla ludzi nad rozwojem nowych systemów komunikacji i łączności.

.